Ils étaient en bas, au café, juste avant de monter pour le board, le COO et le CFO, les mains vides, venus chercher quelque chose à boire parce qu’ils savaient déjà qu’ils n’auraient rien à poser sur la table.
Ils ont évoqué deux ou trois pistes, des idées géniales et innovantes qu’ils auraient aimé mettre en avant, juste pour les laisser exister quelques secondes, des projets excitants, finançables, qu’on aurait pu lancer maintenant, facilement, pendant que tout allait bien.
Puis l’un des deux a dit en souriant, sans baisser la voix ni la monter :
— On sait que ça ne servira à rien, quand tout va bien, il n’écoute plus.
L’autre a acquiescé en souriant lui aussi.
Malgré tout ce qu’ils avaient en tête, ils ont choisi de ne rien amener.
Ils ont pris leur café, se sont dirigés vers l’ascenseur. La discussion a enchaîné sur les projets du week-end. Ils sont montés.
Le board meeting a commencé. Les chiffres étaient bons. Le boss a parlé longtemps. Il était content.
Rien n’a été déplacé.
La réunion suivante a commencé à l’heure.
