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Transformation de l'entreprise

Transformation & Accelération de Croissance

Interventions Tactiques pour la croissance et la Transformation des Entreprises. “Parce que la stratégie sans tactique est un lent chemin vers l’échec ! ”

À Propos

Interventions Tactiques pour la croissance et la Transformation des Entreprises “Parce que la stratégie sans tactique est un lent chemin vers l’échec ! ”
Aussi claires et efficaces qu’elles paraissent, un tiers des stratégies d’entreprise échouent ! Que ce soit du fait d’imprévues circonstances externes, d’irréalistes objectifs, d’inutiles restructurations ou d’analyses de données erronées, plus souvent qu’autrement, la mise en œuvre des stratégies échoue.

Ici, à SEEDZ, nous comprenons qu’une stratégie réussie implique un changement et que seule une implémentation rigoureuse peut aligner votre entreprise sur ses aspirations et ses objectifs et ce, dans les environnements les plus compétitifs. C’est pourquoi, au cours de la dernière décennie, nous avons développé une approche tactique pour implémenter des transformationnels auprès de clients qui souhaitent une amélioration rapide, radicale et durable de leurs performances. Notre chevronnée équipe d’intervention tactique recourt à des approches prévoyant une date d’entrée et de sortie, ainsi qu’une minutie de laser, pour concrétiser votre vision.

Stratégie et tactiques
Toutes les organisations ont un plan et une vision de leur avenir et de ce qu’elles souhaitent accomplir. Mais parfois, en cours de route, la vision se brouille, le sens de l’orientation paraît alors confus. Grâce à notre approche tactique, nous nous assurons que toutes les entreprises se remettent sur les rails et franchissent toutes les étapes requises pour réaliser leur véritable mission.

Gestion des crises

Avez-vous un plan?

Nous avons accompagné nos clients durant des périodes de grandes épreuves et des crises socio-économiques majeures. Les experts de SEEDZ ont développé un savoir-faire pointu en matière d'organisation des entreprises pendant les périodes de crise.

Si vous n'agissez pas rapidement, le remède peut s'avérer plus dévastateur que la crise elle-même.
Ne vous y trompez pas: seules les entreprises qui se osent une rapide transformation parviennent à rebondir tout aussi vite. Alors, n'attendez plus...

Création du War Room:

Mise en place d'outils et d'équipes dédiées à la gestion de crise, coordination des réunions d'impact,…

Gestion et finances:

En période de crise, il faut se transformer rapidement pour envisager de rebondir dans les meilleurs délais : mises à pied temporaires, soutien psychologique, négociations de baux, budgets de crise, dettes et emprunts de crise,…

Communication de crise:

Déploiement des stratégies de communication de crise, qu'elle soit destinée aux employés, actionnaires, fournisseurs, clients ou d'autres ayants droits,...

Chaîne d'approvisionnement et opérations de crise :

Plans de contingence, réingénierie des nouveaux flux de travail, processus de télétravail, transformation rapide du modèle d'affaires,...

Gestion des crises

Avez-vous un plan?

Nous avons accompagné nos clients durant des périodes de grandes épreuves et des crises socio-économiques majeures. Les experts de SEEDZ ont développé un savoir-faire pointu en matière d'organisation des entreprises pendant les périodes de crise.

Si vous n'agissez pas rapidement, le remède peut s'avérer plus dévastateur que la crise elle-même.
Ne vous y trompez pas: seules les entreprises qui se osent une rapide transformation parviennent à rebondir tout aussi vite. Alors, n'attendez plus...

Création du War Room:

Mise en place d'outils et d'équipes dédiées à la gestion de crise, coordination des réunions d'impact,…

Gestion et finances:

En période de crise, il faut se transformer rapidement pour envisager de rebondir dans les meilleurs délais : mises à pied temporaires, soutien psychologique, négociations de baux, budgets de crise, dettes et emprunts de crise,…

Communication de crise:

Déploiement des stratégies de communication de crise, qu'elle soit destinée aux employés, actionnaires, fournisseurs, clients ou d'autres ayants droits,...

Chaîne d'approvisionnement et opérations de crise :

Plans de contingence, réingénierie des nouveaux flux de travail, processus de télétravail, transformation rapide du modèle d'affaires,...

L’Équipe

TÉMOIGNAGES

Si un expert vous dit que quelque chose est impossible à faire, changez d’expert!
- D. Ben-Gurion.

Nous pensons stratégiquement mais nous intervenons tactiquement !

Un savoir-faire inégalé

Une croissance régulière et des transformations durables nécessitent de s’adapter à un paysage politique, économique et social en constante évolution. Pendant plus d’une décennie, nous avons aidé des centaines d’organisations à naviguer à travers les eaux troubles de leurs incertitudes en nous appuyant sur notre arme secrète : notre équipe !

SEEDZ, c’est avant tout une équipe de professionnels hautement qualifiés pour aborder avec une précision chirurgicale tous les aspects les plus délicats de la croissance et de la transformation d’une entreprise. De la conception des flux de travail à la structuration des services financiers, nous avons les compétences dont vous avez besoin.

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